綿陽新聞網訊  “綿陽順豐有26個站點和1個集散點，物流量大、工作人員多，疫情防控的物料支出每月達十多萬元。”四川順豐速運有限公司綿陽分公司總經理張文昌介紹。

　　“在疫情防控常態化的大環境下，海谷陽光營業規模壓縮，而防疫所需的人力、物力支出增加。”綿陽海谷陽光餐飲有限公司董事長宋欣說。

　　近日，在全市企業工作座談會上，順豐快遞和海谷陽光兩家企業提到了疫情防控支出較大的問題，當天下午，市政府即組織市衛健委、市疾控中心到兩家企業了解情況，就如何在保證防疫效果的情況下降低疫情防控成本給予了現場指導。與此同時，5月13日，市疾控中心針對不同企業制定更具針對性的防疫消毒措施，進一步為企業高效精準防控作好服務指導。

　　“在疫情防控常態化的大環境下，快遞企業如何防止‘物傳人’，將疫情風險扼殺在物流環節，是我們面臨的難題。順豐以及綿陽其他快遞公司都盡可能做到更細致、更徹底，但也導致防疫成本居高不下。”張文昌介紹，以四川順豐速運有限公司綿陽分公司為例，綿陽區域共有26個營業點和1個集散點，泡騰片、消毒凝膠、體溫槍等物料支出每月高達十多萬元。5月6日下午，市衛健、疾控相關工作人員來到順風快遞，實地走訪后給出了更高性價比的疫情防控建議，如：將15元/50ml/瓶的消毒液更換成20元/500ml/瓶的，消毒片20元/瓶更換成9元/瓶……經測算，經過物料選品優化，綿陽順豐防疫物料支出降一半。

　　海谷陽光也面臨著防疫成本支出較大的問題。宋欣表示，為加強疫情防控，店內三個顧客通道改成了兩個，但在用餐高峰期，為了不影響顧客就餐，僅顧客通道值守掃碼工作人員就增加到8個，成本驟然增加。5月6日下午，市衛健、疾控部門相關工作人員現場深入了解后，也就人員優化、流程優化提出了切實可行的建議。

　　“這次座談會，相關部門快速有力的行動讓我們備受鼓舞。我相信，優化營商環境是一件‘一通百通’的工作，讓綿陽變成一片更有活力、更有吸引力的營商熱土。”宋欣說。

　　張文昌表示，企業提出的問題能得到市委、市政府如此大力關注，出乎他的意料。企業提出問題后，相關部門迅速上門出謀劃策，令他們感到振奮。“我們將在企業傳達好會議精神，在市委市政府堅強領導下做好本職工作。嚴把疫情防控關，做好快遞服務，發揮自身優勢，將更多綿陽產品運送出去。”（綿報融媒記者 楊佳）

編輯：李志